МИХАИЛ
МОСКОТИН
МОСКОТИН
20-21 сентября
Казань
«9 принципов построения эффективной команды»
Получить билет
Тренинг
этот курс особенно рекомендуется пройти:
Собственникам бизнеса
ТОП-менеджерам
Коммерческим директорам
HR-директорам
Исполнительным директорам
РОП
Финансовым директорам
Менеджерам по продажам
01
02
03
04
06
07
08
05
О спикере
Михаил москотин
Лучший бизнес-тренер в сфере Soft Skills
Экс-генеральный директор компании «Альянс Технологий» (более 1000 человек в штате)
Более 25 лет опыта личных продаж и 12 лет управленческого опыта.
Лучший тренер в сфере продаж и клиентского сервиса-2017 года по версии «Современного бизнес образования»
Лучший тренер по прокачке Soft skills в области продаж 2019 года.
Экс-генеральный директор компании «Альянс Технологий» (более 1000 человек в штате)
Более 25 лет опыта личных продаж и 12 лет управленческого опыта.
Лучший тренер в сфере продаж и клиентского сервиса-2017 года по версии «Современного бизнес образования»
Лучший тренер по прокачке Soft skills в области продаж 2019 года.
●
●
●
●
●
●
●
●
●
Эти корпорации доверяют Михаилу Москотину обучение Топ-менеджеров:
ПРОГРАММА:
9 ПРИНЦИПОВ ПОСТРОЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ КОМАНДЫ
9 ПРИНЦИПОВ ПОСТРОЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ КОМАНДЫ
День 1:
01
«Я люблю учиться и ненавижу, когда меня учат» У. Черчилль. Особенности восприятия информации у взрослых
02
Событие - интерпретация
03
Культура использования персонального тренера
04
Парадигмы мышления:
прошлое-настоящее-будущее
прошлое-настоящее-будущее
05
Три составляющих в достижении результатов: знания, навыки и отношение. Отношение определяет результат.
06
Три формы отношения к работе: заключённый, курортник, партнёр.
07
85% успеха дают гибкие навыки
9 правил создания успешной команды
08
Что такое команда?
09
Любая команда начинается с постановки цели.
1-й принцип: Целеполагание и целеустремлённость
10
11
Что такое цель?
ТОП-8 навыков, востребованных в ситуации неопределённости.
Зачем мне цель?
Цели организации и цели сотрудника
Парадигма мышления «Я и мой опыт». Парадигма мышления «Я и моя цель»
15
5 привычек, которые мешают созданию эффективной команды
13
14
16
12
Как понять, что важно вашим людям в команде? Выбор определяет, что на самом деле важно человеку.
2-й принцип: Выбор
17
18
Как вовлечь людей в работу? Мотивация. Практические инструменты: Осознание, Ответственность и Выбор.
Большинство людей при отсутствии результата в конце отчетного периода, вместо того, чтобы признать отсутствие результата, придумывают объяснение этому. Важно признать отсутствие результата и взять за это на себя полную ответственность.
3-й принцип: Ответственность
19
10 пресуппозиций Жертвы
Выгоды Жертвы
21
Цены Жертвы
22
Почему все люди ведут себя по-разному и по-разному реагируют на внешние раздражители. Re-активность и Pro-активность людей.
26
23
10 пресуппозиций Автора
24
Выгоды Автора
25
Цены Автора
20
Мы часто мечтаем и планируем какую-то точку Б в будущем. Как и когда мы туда попадём. А давайте честно посмотрим на свою точку А. Поймём настоящее положение вещей. Как мы тут оказались? Какие наши действия или бездействия привели нас в эту точку А?
4-й принцип: Честность
27
День 2:
Наш мир так устроен, что для того, чтобы оставаться на месте, нужно идти. А чтобы куда-то попасть, нужно быстро бежать. Бизнес - это эскалатор, который всегда едет вниз . Без роста и развития невозможно создать успешный бизнес.
9-й принцип: Рост и развитие
Команда - это группа людей, которые умеют мечтать. Любой проект начинается с мечты. Любой человек, является творцом новой реальности. Мечтайте и творите новое. Создавайте то, чего ещё не было.
8-й принцип: Творение реальности
В любой эффективной команде, люди дают друг другу обещания. Они берут на себя обязательства. И самое главное, их главная привычка - это держать своё слово. Обещать и выполнять. Обещать и выполнять. И снова обещать, и снова выполнять.
7-й принцип: Обязательства / приверженность
Многие сотрудники привыкли к потреблению. Приходя в компанию люди хотят что-то получать. Создавая бизнес, мы хотим что-то получать. Создавая семью мы также ожидаем, что-то получать. А что, если можно начать отдавать. И команда - это группа людей, которые отдают, поддерживают друг друга, и являются вкладом.
6-й принцип: Вклад (что я отдаю?)
Мы с детства привыкли к тому, что не нужно говорить то, что мы думаем. Мы живём очень нецелостно. Мы говорим одно, думаем другое, а делаем третье. И это очень сильно тормозит наш бизнес и наше развитие. Мы предлагаем вам потренироваться в целостности. Целостность - думать, говорить и делать в одном направлении.
5-й принцип: Целостность
05
04
03
02
01
6 причин для посещения
тренинга:
тренинга:
Видение и понимание куда двигаться дальше
Энергия, чтобы преобразовать знания в навыки
Полезные знакомства и ценные связи для сотрудничества
Вдохновляющие идеи для роста и развития
Командный дух и взаимопонимание с коллегами
Специальные знания
для построения лидерской стратегии
для построения лидерской стратегии
Стоимость участия в тренинге
«9 ПРИНЦИПОВ ПОСТРОЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ КОМАНДЫ»
«9 ПРИНЦИПОВ ПОСТРОЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ КОМАНДЫ»
Места с 10 ряда
Раздаточный материал
Участие в одном дне тренинга
Отдельная стойка регистрации
Сертификат участника
Автограф - сессия
с Михаилом Москотиным
Закрытый ужин со спикером
Книга с автографом спикера
Роллап вашей компании в фойе мероприятия
Возможность вложить информацию или подарок от
вас с пакет ВИП-участникам
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
Места с 10 ряда
Раздаточный материал
Участие в одном дне тренинга
Отдельная стойка регистрации
Сертификат участника
Автограф - сессия
с Михаилом Москотиным
Закрытый ужин со спикером
Книга с автографом спикера
Роллап вашей компании в фойе мероприятия
Возможность вложить информацию или подарок от
вас с пакет ВИП-участникам
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
11 700 руб.
19 700 руб.
standard
BUSINESS
Места с 10 ряда
Раздаточный материал
Участие в одном дне тренинга
Отдельная стойка регистрации
Сертификат участника
Автограф - сессия
с Михаилом Москотиным
Закрытый ужин со спикером
Книга с автографом спикера
Роллап вашей компании в фойе мероприятия
Возможность вложить информацию или подарок от
вас с пакет ВИП-участникам
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
31 700 руб.
Vip
Места с 10 ряда
Раздаточный материал
Участие в одном дне тренинга
Отдельная стойка регистрации
Сертификат участника
Автограф - сессия
с Михаилом Москотиным
Закрытый ужин со спикером
Книга с автографом спикера
Роллап вашей компании в фойе мероприятия
Возможность вложить информацию или подарок от вас с пакет ВИП-участникам
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
79 700 руб.
PLATINUM
Организатор мероприятия
Директор Школы бизнеса AXE
Руслан АХМЕТЗЯНОВ,
Основатель клуба предпринимателей
“10 МЕНТОРОВ”
“10 МЕНТОРОВ”
Место проведения
Казань, ул. Ершова 1А, Бальный зал
«кОРСТОН»
Партнеры мероприятия
Места с 10 ряда
Раздаточный материал
Участие в одном дне тренинга
Отдельная стойка регистрации
Сертификат участника
Автограф - сессия
с Михаилом Москотиным
Закрытый ужин со спикером
Книга с автографом спикера
Роллап вашей компании в фойе мероприятия
Возможность вложить информацию или подарок от вас с пакет ВИП-участникам
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
31 700 руб.
Vip
Места с 10 ряда
Раздаточный материал
Участие в одном дне тренинга
Отдельная стойка регистрации
Сертификат участника
Автограф - сессия
с Михаилом Москотиным
Закрытый ужин со спикером
Книга с автографом спикера
Роллап вашей компании в фойе мероприятия
Возможность вложить информацию или подарок от вас с пакет ВИП-участникам
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
79 700 руб.
Platinum
Интересно прорекламировать
свой продукт
или услугу?
или услугу?
Стать спонсором
Стать партнером
